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[筆記]新創公司招聘首批業務員最容易犯的5 個錯誤

原文出處: http://www.inside.com.tw/2015/06/20/five_wrong_for_first_sale 不管你是否相信,在你剛開始的一千個銷售電話中,最有價值的並非什麼早期客戶,又或者是電話所帶來的營收。真正有價值的是 產品投入市場之後換來的第一批使用經驗! 這能夠讓你的團隊 持續的了解你的買家特徵 , 不斷在自己的產品上修正更新 ,並且 不斷完善你向市場傳達的信息 ! 關鍵問題是:「為什么生意會沒做成?」 相比之下,一名顧問式的銷售者就會利用第一次打電話的機會, 更多的了解潛在的買家的心理 。在不斷的溝通過程中,他們開始 明白顧客心中有著怎樣的預期 ,了解他們為了實現某個目標採取怎樣的策略,在應用這些策略上又存在著哪些挑戰?當他溝通完這一切之後,帶來的並不僅僅是「生意沒做成」,還帶來的是 「為什麼沒做成」的答案 。由此,整個公司都能夠持續深入的調整自己的銷售策略和後續產品的開發方案,使得產品與市場的契合點更加牢靠堅實。

[書摘] 衛生紙計畫(The Toilet Paper Entrepreneur)

要成為衛生紙創業家 先完成以下三個練習: 練習一: 你的人生信念是什麼? 你對自己的人生標準為何? 你對自己和他人有什麼期望? 你這輩子有哪些光說不做的事? 有哪些是你說什麼也不會去做? 你需要的是讓自己更放鬆一點,還是讓自己更有信心? 練習二: 內心鐵則是你公司的背脊骨。根據你的價值觀與道德感,你的公司有哪些鐵則?這些鐵則將如何幫助你自己,你的員工,你的投資人,你的顧客? 練習三: 你的「為什麼」是什麼? 你為什麼會成為創業家?你為什麼會選擇你所在的產業?為什麼?為什麼?為什麼?不斷問自己,直到你弄清問題的根本答案。 你的優勢領域:品質,價格,便利性 三者選其一。選定後,在這領域內持續改進,確保顧客有更好的感受。 你的優勢領域在哪裡?他是否契合你內心的鐵則與信念?你是否相信他為真? 你要下定決心,在品質,價格,便利性上領先對手,而且你只能在三種中選定一樣。你可以在其他兩樣保持相當的水準,但絕對,絕對不要犧牲自己的優勢領域,妄想在所有三方面都領先對手。 創業的起點完全是先滿足你的需求,你的信念,你的價值觀! 你得弄清楚自己想往哪裡去才行。你必須能將你的顧客定義的一清二楚。 找出你的專長: 1.有哪些事是你期待去做的?如果你一直很喜歡做某事。那他可能就是你的強項。 2. 企業夢想宣言(prosperity plan): 本季計畫 Quarterly Plan 每日指標 Daily Metrics