原文出處： 日本消费社会演变史 —— 窥见未来 20 年的中国 為何中國做不出無印良品？看看日本當年發生過什麼 Michael Fang 共富匯 4天前 注：本文根據京東投資部 Michael Fang 在「42章經商學院」的線下分享《日本消費社會演變史》上的部分發言整理而來。 作者：Michael Fang，畢業於日本早稻田大學數學系，現任職於京東投資部，長期關注中國和日本的大消費領域（零售為主），是日本Bridge Asia Foundation 財團成員，曾任職日本JP Morgan，野村綜合研究所。 來源：42章經（ID：myfortytwo） 原文標題：日本消費社會演變史 —— 窺見未來 20 年的中國 我在日本看零售企業時，有一種看到未來中國的感覺。所以今天我想探討三件事情：為什麼要學日本，要向日本學什麼，以及怎麼樣去學日本。 展開來講，我們通過看日本整個宏觀社會和業態變遷背後演變的規律，來找中國未來零售業會有什麼樣的機會存在。然後再從具體的企業著手，去看日本零售業態出現一些結構性變革的時間點，將之映射到當下的中國，看有什麼啟發。 首先，我們為什麼選擇研究日本？有四個原因： 第一，日本面積小，民族單一，消費社會變化步幅相對整齊，是一個很好的研究樣本，易於把脈絡梳理清楚； 第二，中日零售商業模式的底層要素更有相似性。文化上的共通性無需多言，在社會層面上，中國一線及部分二線城市和日本的關東關西都市圈，在人口密度、城鎮化發展水平上都很接近。整體上而言，20 年後，中國的人口結構也會非常接近於當下的日本； 第三，中國作為後來居上者，更應藉鑑日本如何做到對於先進技術和商業模式的成功轉化。 我有個觀點，研究美國，我們可以看到 possibility，但研究日本，我們知道如何將這些 possibility 變成 reality。日本的消費零售業師承於美國，70 年代把美國的便利店業態移植到國內，最後做到了世界第一。 第四，孫正義的時間機器理論。這也是他投資阿里的邏輯。在一個發達經濟體裡出現的商業模式，拿到一個新興經濟體裡去運用時，就好像乘坐時光機回到了幾十年之前，可以按照原來的邏輯再來一遍。中日的消費零售業更是如此。 （一） 日本消費社會變遷史，可映射到中國各線城市的消費現狀 日本零售業